Ob private Unternehmen, Kirchenkreise oder Hochschule: keine Organisation ist vor Umbau- und Sparmaßnahmen geschützt. Menschen in Führungsverantwortung stehen damit vor der Herausforderung, „Ziele“ und „Sachzwänge“ miteinander in Beziehung zu setzen und bei möglichen Umstrukturierungen die Interessen und Bedürfnisse der Mitarbeitenden so gut wie möglich zu berücksichtigen, Handlungsspielräume auszuloten und mit allen Beteiligten angemessen zu kommunizieren. Welche „Coping-Strategien“ gibt es, um den emotionalen Belastungen standzuhalten, sei es als Führungskraft, sei es als Mitarbeiter? Wie lässt sich umgehen mit Wut und Trauer, Ohnmacht und Verantwortung? Bergen die Veränderungen auch positive Aspekte?
Diesen und ähnlichen Fragen soll beim Akademischen Abend nachgegangen werden - angeregt durch ein Impulsreferat von Prof. em. Dr. Hildegard Mogge-Grotjahn und mit viel Zeit und Raum für strukturierten persönlichen Austausch mit den Diskutanten: Prof. Dr. Anne Lequy (Rektorin der Hochschule Stendal-Magdeburg), Prof. Dr. Michael Dick (Professur für Betriebspädagogik an der Otto-von-Guericke Universität Magdeburg) und Prof. Dr. Matthias Hahn (Professor für Gemeindepädagogik, Evangelische Hochschule Berlin).